广袤的非洲，那片原始的土地，在上世纪50年代以来，中国老一辈国家领导人就以战略性的眼光进行援非，从东非高原到西非海滨，从撒哈拉沙漠到内陆国家再到南部的非洲岛国，中国援建的铁路、港口、会议中心、体育馆、图书馆等等，都成为非洲国家的靓丽风景。
习近平总书记提出倡议的“一带一路”建设，使许许多多的中国企业走出国门，参与“一带一路”沿线国的重点项目建设，开展国际产能合作，涌现出了许多弄潮商海的风云人物。在中国国际产能合作领域，侯建雄是一个为人熟知的名字。他的正式头衔很多：世能集团董事长、广东省人民政府重大行政决策咨询论证专家、广东外语外贸大学非洲研究院高级研究员，他还是广东省融资租赁协会法定代表人兼执行会长、广东省对外经济合作企业协会副会长、广东国际商会副会长、非洲广东总商会副会长……但他更为人熟知的民间称呼是：中国国际产能合作的先行者、中国最早在乌干达合资设厂的企业家……侯建雄，这位具有客家血统的企业家，以客家商人那种特有的自强不息的精神，抒写着一个中国人走出国门，参与“一带一路”建设，激情创业的故事。▲侯建雄董事长接受《瞭望中国》、瞭望新时代学习社记者黄嗣林采访
今年50多岁的侯建雄，个子不高，戴眼镜，谈锋甚健，举手投足间透出一股儒商气质。
1985年，侯建雄毕业于华南师范大学，之后进入广东省纪委工作，1990年到惠东县监察局挂职任副局长。上世纪90年代初，神州大地到处风起云涌，“下海”经商成为潮流，和当时许多怀揣梦想的年轻人一样，侯建雄辞去了许多人羡慕的工作，在“小平南巡讲话精神”感召下，于1993年进入广东天贸集团股份有限公司，参与了天河城项目的筹建和经营管理。彼时，有广东省“第一商业地标”之称的天河城颇受社会关注，大获成功。天河城项目只是他下海的一小步。真正跨入商海成为弄潮儿，是从与印尼客商合作开始的。而这次合作，也使得他的人生迎来了蝶变。一天，一位印尼商人来广州寻找二手火力发电厂设备，无意中听到消息的侯建雄，马上嗅到了其中的商机。机会总是钟爱于聪明的头脑，于是一个不经意的信息使得侯建雄准备撸起袖子大干一场。对发电机组一窍不通的他请来了专业的工程师，“功率”、“频率”、“装机容量”……专业知识恶补了一个晚上之后，便与印尼商人进行谈判。最后的结果是，这位印尼商人深深被侯建雄的“专业”折服，当即达成协议。
▲与巴布亚新几内亚布干维尔自治区政府洽谈合作
2000年12月，侯建雄与这位印尼客户签订了EPC转让珠海前山电厂30兆瓦德国产MAN柴油发电机组的合同，成为国内第一个将发电厂产能转移到国外的项目，他也赚到了投入商海的第一桶金，并由此开启了电力产能国际合作的先河。
回忆起那次“伪专家”的经历，至今他忍俊不禁。“当机会来临的时候，就要敢于去试，去争取，不试，你怎么知道自己就不行？”
国际产能合作“先行者”
与印尼商人的成功合作，让侯建雄坚定了开展国际电力产能合作的信心。之后的十多年间，世能陆续向印尼、印度、智利、阿联酋、苏丹、葡萄牙、意大利、土耳其、巴基斯坦、乌干达、孟加拉等10多个国家出口了100多套燃油燃气发电机组，开展了30多家燃油燃气电厂的国际产能合作，总装机容量超过1500MW。
2010年，世能集团正式踏足非洲市场。随着业务的不断拓展，世能在国外业界名声鹊起。乌干达客户经过多方途径找到广东世能集团，寻求开展100兆瓦重油发电厂的合作。经过反复考察和论证，侯建雄最后决定接下这个项目，并在一年内顺利建成投产，这是乌干达迄今******的火力发电厂。
▲乌干达总统穆塞维尼视察乌干达奥莱恩并为新产品揭幕
随后，世能在乌干达逐步开展了发电厂投资和电力设备产业园的投资，2012年11月与乌干达合作方合资成立的乌干达奥莱恩电力设备有限公司和乌干达奥特曼斯电力投资有限公司是乌干达第一、第二家乌中合资公司。
自此，广东世能集团以东非为着眼点、以乌干达为落脚点、以电力项目为切入点，把业务拓展重点放在非洲市场上。 “习近平主席提出的‘一带一路’建设倡议，高屋建瓴，是一个伟大的构想，给我们这些在非洲开展经贸合作的中国企业予极大的鼓舞，开展国际产能合作，是一个真正双赢的结果，既实现中国企业“走出去”的目标，又提升了当地国的工业化水平，也实现了资源的有效整合利用，‘中国制造’、‘中国建造’受到越来越多国家的欢迎。”侯建雄深有感触地说。
“走出去”，更要“走进去”、“走上去”
侯建雄表示，中国的企业在“走出去”过程中，面临的各种风险日益突出，恶性竞争日益激烈，资金困难、人才短缺等矛盾越来越尖锐。面对在参与“一带一路”建设中存在的各种问题，企业不仅要“走出去”，更要“走进去”、“走上去”。
侯建雄认为，长期以来，商品出口、工程承包、技术服务等等，是“走出去”的主流。但是，目前这种“走出去”的方式已经越来越不适应形势发展的需要。一方面，资讯的日益发达使商品的价格已越来越透明；走出去企业不断增多使恶性竞争越来越激烈；跨境电商的发展使买卖更加便利。这一切，都极大地压缩了价格空间，使单纯的外贸越来越难做。另一方面，发展中国家工业化的需求越来越迫切，大力招商引资，鼓励园区建设，产品本地化生产成为一种趋势，“走进去”成为一种必然。
如果说，从对外贸易、工程承包到制造业的投资意味着完成了从“走出去”到“走进去”的跨越的话，那么，如何克服困难，使企业避免水土不服，实现稳步发展，做大做强，则是对外投资企业面临的******问题。也就是说，企业不仅要实现从“走出去”到“走进去”的跨越，更要实现从“走进去”到“走上去”的飞跃。
走出国门的中国企业如何“走上去”？近年来，侯建雄一直思考着这个问题，他提出了“抱团发展，合作共赢”理念。近年来，他也身体力行地推动着各个合作平台的搭建。如主导参与搭建了广东对外经济合作企业协会、广东国际商会、广东国际经济协会、广东非洲投资贸易联盟、广东省能源和基础设施产业联盟、非洲广东总商会等企业协会平台，与会员单位间加强联系和沟通，探讨抱团合作的可能性，与一批包括央企、地方国企和民企在内的企业建立战略合作关系，开展项目合作。
为了解决企业的融资难题，搭建起了资金支持平台。组建了广东省融资租赁协会，侯建雄并出任法定代表人，在这个平台上，积极倡导、探索跨境融资租赁业务，为满足供给侧改革需要，开展国际产能合作，为广大民企寻找解决资金困难的路子。
此外，在这些平台上，开展业务对接合作，利用已经“走出去”的企业和广东在世界各地的商协会等资源，组成合作拓展的合作网络。
习近平总书记在党的十九大报告中指出，“创新对外投资方式，促进国际产能合作，形成面向全球的贸易、投融资、生产、服务网络，加快培育国际经济合作和竞争新优势”。
侯建雄认为，习总书记的指示为国际产能合作指明了方向，在当前贸易摩擦的大背景下，加强“一带一路”国家间的合作和发展多边贸易，更适其时。“与时俱进、抱团发展、合作共赢应该是必须坚持的一个方向，通过商业模式的创新来适应‘一带一路’建设的新形势”，侯建雄说。
大力扶持海外投资企业
目前，国企尤其是央企“走出去”在海外的基础设施项目遍布全球，而民企参与“一带一路”建设的积极性也越来越高，在“一带一路”沿线国家特别是非洲各国投资的企业不断增加。
侯建雄认为，风险大、困难多依旧是困扰民企“走出去”的******问题。去年11月1日，习近平主席在民营经济座谈会，对扶持民企发展做出了新的指示，有关部门也出台了一系列贯彻落实的新措施，这对促进民企的发展是及时雨。侯建雄希望，有关支持民企发展的政策措施能够覆盖“走出去”的企业，******限度地使已经“走出去”的民企在国外走得更稳、更好。为此，他强烈呼吁国家有关部门制订相应的政策，规定国企海外项目的物质采购要支持当地的中资企业，在质量和价格都符合要求的情况下，全部或大部分采购当地中资企业能够提供的同类产品，以实际行动支持民企在海外的发展，助力民企参与“一带一路”行动。
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